Para obter-se sucesso nos negócios e buscar atingir os
objetivos de forma positiva e desempenhadora planejar é a maneira mais segura e
inteligente de garantir um resultado favorável.
Definir estratégias, buscar meios de solucionar problemas
indesejados, entender os efeitos da organização, direcionar recursos e
políticas de melhoramentos dentro do ambiente empresarial; tudo isso faz parte
de uma gestão que visa um propósito de melhorias e comprometimento com o
processo de ascensão e eficácia organizacional.
“Muitas empresas não tem ou procuram definir suas principais
metas, ações e tipos de planejamentos.” Com isso uma pequena crise pode vim a
tornar-se um risco bastante grave, como exemplo pode ser citado o caso da rede
de Loja Mappin; grande propulsora do comércio varejista em São Paulo e região que
decretou falência por falta de políticas adequadas, marketing e gestão
eficiente.
Os principais tipos de planejamentos são:
- Plano Estratégico
- Plano Tático
- Plano Operacional
Cada um deles deve ser compreendido, administrado e o mais
importante posto em prática significativamente no dia-a-dia da rotina
empresarial. Suas ações devem serem periodicamente revisadas para assegurar
cada vez mais um melhor equilíbrio e sucesso na área de atuação.
É preciso estar constantemente reorganizando e
reestruturando os departamentos no sentido de adequar planos e estratégias para
ter um ambiente cada vez mais promissor, inovador e desenvolvido, as empresas
precisam satisfatoriamente destes mecanismos de melhorias e inovação.
Tendo em vista que as organizações são unidades sociais
intencionalmente construídas e reconstruídas com o propósito de alcançar os
objetivos específicos, logo, é preciso empreender para assim desenvolver ações,
medidas para o bom desempenho, alcançar soluções inovadoras, ter eficácia em
seus procedimentos e sempre estar atuante no mercado, assim satisfazendo as
necessidades dos clientes e da sociedade; cumprindo seu papel e obtendo sucesso
por estratégias e tecnologias empreendidas.
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